12月21日，华纳公司董事长、总经理刘新在华纳公司分会场组织收听收看集团公司“四提升”创新实践活动“深化年” 暨 2022 年工作动员视频会议，并就落实会议精神提出明确要求。一要提升站位抓落实。要把集团公司本次会议精神特别是展书记讲话精神作为当前和今后一个时期的行动指南，全面学习集团公司“十三五”发展艰辛历程，坚决贯彻落实集团公司决策部署，全力落实“十四五”工作任务，用新理念、新举措解决问题、突破瓶颈、推进工作。二要对标先进抓落实。纵向比，虽然一年来在队伍建设、工作业绩、制度建设和形象提升等方面取得了明显成效。但横向比，与受到表彰的先进相比，还存在专业化水平不高、敬业精神不足、对接协调力度不大、商机意识不强等问题。要立足行业系统最优，敢与先进比，敢与强者赛，敢于走别人没走过的路，善于创别人没有创的经验，努力实现“单项工作出亮点、重点工作创品牌、整体工作上水平”。三要担当作为抓落实。工作出众才能服众，以身作则才能引领。要强化责任担当，增强执行意识、时效意识、纪律观念，不等不靠，提高效率，说了算、定了干、马上办，珍惜每一天时间，抢抓每一个机遇，落实“一线工作法”“日清日结工作法”，让真抓实干成为最硬的功夫、最强的本领，用担当作为引领高质量发展。当前，要精心编制好华纳公司“十四五”发展规划，进一步完善细化2022年工作任务目标，着力发展矿山产业链上下游项目，全面提升经济效益。