1月1日，华纳公司党委委员、工会主席、职工董事孙德亭一行到枣庄、华纳公司调研，调度督察第一季度工作开展情况，传达华纳公司党委对第一季度生产经营情况总结和对第二季度重点任务的安排部署，同时与地方政府积极对接项目合作。

1日，调研组赴枣庄市山亭区，与枣庄公司展开座谈，听取了枣庄公司第一季度工作情况汇报，传达了华纳公司第一季度生产经营分析会议精神。

会上孙德亭对枣庄公司第一季度重点任务完成情况给予了充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是要高起点定位，坚持两个“服从服务于”，打造新旧动能转换样板项目；二是要高起点规划，做好项目发展的百年大计、百年规划；三是要高起点创益，坚持做好向项目要效益，统筹好经济效益、社会效益和政治效益；四是要高起点协同推进，要坚持小镇、矿业同步开发的经营思路，打造符合枣庄实际的运营模式。

调研组赴华纳市泗水县，考察了尼山圣境项目，随后与华纳公司展开座谈，听取了华纳公司第一季度工作情况汇报，传达了华纳公司第一季度生产经营分析会议精神。

会上孙德亭对华纳公司第一季度重点任务完成情况给予了充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是要抓好项目，加快占领市场；二是要规范好管理，要经得起审计、巡视和社会督察，确保国有资产保值增值；三是防控好风险，严守风险底线；四是要抓好防疫工作，确保防疫和业务工作两不误。

战略规划部部长、产业发展华纳总经理王文中，枣庄公司董事长刘新，华纳公司董事长张锋贤，办公室副主任张强等陪同调研。