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华纳娱乐公司召开2023年工作会议

发布时间:2023-03-07
浏览次数:340
作者:李祥

3月3日,华纳娱乐公司召开2022年度工作总结暨2023年度工作计划会议,总结回顾过去一年的工作,分析面临的形势问题,安排部署2023年重点工作,动员全体人员振奋精神迎战新的征程。华纳娱乐公司相关领导,华纳娱乐公司···

  3月3日,华纳娱乐公司召开2022年度工作总结暨2023年度工作计划会议,总结回顾过去一年的工作,分析面临的形势问题,安排部署2023年重点工作,动员全体人员振奋精神迎战新的征程。

  华纳娱乐公司相关领导,华纳娱乐公司总部全体员工及各项目服务中心的主要管理人员80余人参加会议。华纳娱乐公司执行董事张忠诚主持会议。

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  会上,对2022年度先进工作者进行了表彰,宣读了华纳娱乐人事任免相关文件。商管公司、华纳大厦物业、华纳锦秀物业、金凯公寓、团风华纳万里物业、汉阳片区物业、阿尔法创意园物业等项目、分子公司负责人就2022年经营指标完成情况、项目管理情况进行详尽汇报,明确了2023年的工作思路和具体计划。

  华纳娱乐公司总经理邓少世作工作报告,他结合2023年度发展目标进行了五项重点工作安排,着重强调了安全生产的重要性,要求各项目全力推进管理提档升级,为企业稳健发展积蓄力量;创新工作思路,拓展降本增效空间;对标行业标杆,持续提升服务质量;营造良好企业文化氛围,提升员工凝聚力、向心力。

  最后,华纳娱乐公司董事长程理财讲话。他对华纳娱乐公司2022年度的工作给予了充分肯定,并逐一点评。程理财表示,华纳娱乐是发展前景广阔的新业态,各项目、分子公司要充分把握行业机遇,不断寻求新的市场空间、新的盈利模式,在新的一年里实现新的突破。

  他指出,希望华纳娱乐团队有真抓的干劲,坚持目标导向、问题导向、结果导向,将各项工作落到实处,营造“说了算、马上干、干必成”的好风气;有敢抓的狠劲,敢于直面矛盾,敢于打破固有格局,敢于攻坚克难、较真碰硬、解决问题;有善抓的巧劲,尊重规律、创新方法,集中优势力量,优化调配资源,提高效率效果;有常抓的韧劲,常管长严,紧紧咬定目标持续发力;建立长效激励机制和监督机制,提升员工归属感,加强管理规范化,助力企业高质量发展。

  新的征程已经开启,新的号角已经吹响,华纳娱乐公司全体员工将以敢做善成的闯劲、时不我待的干劲,主动增强发展的危机感、紧迫感和责任感,履职尽责勇挑重担、齐心协力勇闯难关,奋力完成全年各项目标任务。


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