8月5日，集团公司召开了2023年上半年经营工作会议。会议对2023年上半年的经营工作作了全面的回顾和分析，总结了上半年以来的经营状况及年度目标完成情况，并对下半年的经营工作作了部署，提出了下半年经营工作的重点与要求。董事长程理财、总经理黄林以及公司部门主管以上管理人员，经营公司全体员工，黄冈、咸宁两地区域公司的负责人参加了会议。

    会议由董事长助理吕达主持，按照会议议程，首先由经营公司总经理周游向大会汇报2023年上半年的经营工作情况，他对经营工作的总体评价是：“时间过半，任务过半，武汉市场还得加油干”。

    在汇报中，周总分别对国内区域市场和省内其他市场的经营情况进行了说明。国内区域市场，尤其是海南、天津、新疆三大区域市场，今年上半年经营情况持续迅猛发展，；省内其他市场（黄冈区域市场、武汉市场除外）持续健康发展，各项工作稳步推进，后续发展前景看好。

    特别针对武汉市场，周总详细分析了目前的经营状况，提出了继续实施大客户战略、加大对城中村项目的跟踪承接力度等对策，以确保顺利完成集团公司年度总体目标。

    随后，财务部经理李先宝从回款情况、投资及投资回报等几个方面报告了财务部门上半年的工作情况；市场部经理包P为与会人员介绍了集团公司海外市场的发展情况，并总结经验，为今后海外项目的承接工作提供了四个方面的参考。

    集团公司总经理黄林作了2023年上半年工作汇报，带领与会者重温了集团公司六大战略、企业文化以及年度工作目标，并作详细解读，提醒大家牢记目标，理顺工作思路，找准出发点。

    董事长为与会人员讲解了海南区域公司和新疆区域公司的经营情况，着重分析了上半年武汉市场的发展情况，指出了存在的不足之处，希望全体员工正视我们的问题，凝聚我司管理团队的强大力量，集思广益、群策群力、稳扎稳打、勤奋务实，一步一步地将公司现在面临的各项问题及难题一一攻克。

   下午，针对听取的汇报情况，与会人员还进行了提问与讨论。