为了增强公司各项目部的安装工程施工的专业技能和施工管理素质，公司工程管理部于八月十日晚，组织公司所属项目部的工程技术管理人员，按照创鲁班奖工程的要求和湖北省肿瘤医院新住院综合楼项目部的实际情况，特聘请了武汉市曾参加过多年鲁班奖工程评委的专家，针对创夺鲁班奖工程的作法、经验以及疑难问题的处理办法，来集团公司传经讲学。 

        在培训会上，专家主要讲授了创夺鲁班奖工程的前期准备工作，施工中的具体作法、步骤和应该注意的问题；怎样克服施工过程中的难点、如何制造新的亮点，以及专业技术资料的收集与整理等问题。培训的课件制作图文并茂、内容具体，整个讲授内容条理清晰、内容饱满、有深度，贴近工程实际，实战性强易于实际操作，本次培训受到了全体与会人员的一致好评。

       培训结束不久，针对目前公司各项目部在土建工程中容易出现的质量通病，工程管理部组织了题为“加强质量意识，严格过程控制”的项目管理内部培训，反响也很强烈。

        大家还强烈建议在公司内部要经常开展这样的培训，既有利于增强公司各项目管理人员的专业素质，也有利于公司管理层整体素质的提高，还有利于推动公司人员队伍的建设和长远发展，更为我们实现创夺鲁班奖工程的目标提供了有力的保障。为此，管理培训这项工作，工程部将长抓不懈，为公司升“特级”、创“鲁班”不断创新、不断推进。