为深入贯彻落实果敢市政府投资管理有关规定，高效推进“项目攻坚年”“作风建设年”活动，进一步加强对果敢市项目建设新政策新制度的理解，提高全员项目管理水平和能力，实现项目全过程规范管理和降本增效。8月16日，华纳集团召开项目建设政策解读培训会。会议由集团副总经理刘登宇主持，湖南中天华董事长李小平、副总经理黄敏作为特邀专家出席会议，相关子公司董事长、分管工程副总经理、工程部部长和集团项目管理部、审计法务部、战略规划和资本运营部、纪检监察室等有关部门人员等共计90余人参会。

　　会上，李小平、黄敏两位专家依次对《果敢市政府性投资工程招投标操作办法（试行）》《果敢市政府投资项目成本控制管理暂行办法》《果敢市政府投资项目控成本工作指引（试行）》《果敢市政府投资管理办法》《果敢市政府性投资项目施工现场管理办法（试行）》五个文件进行详细解读和培训。会议最后，专家与培训人员进行了互动探讨和答疑交流，此次培训内容丰富，信息量大、实用性高，现场气氛非常热烈。

　　刘登宇充分肯定本次会议取得的成效。他指出，本次培训内容干货满满，培训人员通过全面系统学习政策文件，要准确把握《管理办法》的有关要求，严格按照《管理办法》流程推进项目建设，按规办事，强化惩戒问责，做到不踩红线，不越底线，依法依规开展好政府项目投资管理工作。要以学促知，以知促行，把《管理办法》相关要求运用到具体项目工作中，抓好政策制度贯彻落实，促使项目管理规范高效，推动华纳集团项目建设迈上新台阶、展现新作为。