华纳地产集团第三季度工作会议在华纳企业大厦31楼1号会议室召开。华纳集团董事长张忠诚、执行总经理姚伟，地产集团董事长王君一、总经理黄斌、各项目负责人以及总部全体人员参加了本次会议。会议由华纳地产集团总经理黄斌主持。

       地产集团总经理黄斌首先对一，二季度的工作情况进行汇报，重点分析了工作中存在的主要问题，并对三，四季度的工作思路与举措作了部署安排。黄总指出，一，二季度各项目围绕“去化存量”这一核心开展工作，虽然取得了一定的进展，但距离年度经营目标，距离董事长和集团的要求还有一定差距，三，四季度地产集团全体同仁定将齐心协力，咬紧目标，敢于担当，敬业拼搏，力争全面完成2023年各项工作目标；随后，各项目负责人分别就各项目对一，二季度工作进行了汇报。

       集团执行总经理姚伟在会议上强调，地产集团团队已经逐渐步入正轨，作为一个独立的地产集团发展，将走向专业化、规范化的管理之路。各个项目要群策群力，强化并落实集团的管理制度，不断提升管理水平，力争向集团交一份满意的答卷。

华纳集团执行总经理姚伟发言

      各项目负责人就各自项目的经营情况进行了沟通交流，大家积极发言，分享经验，围绕去化存量的核心思路，展开了激烈的讨论。

       会议最后，华纳集团董事长张忠诚发表重要讲话。他指出，虽然当前经济下行，建筑及房地产市场不景气，集团项目基本处于三四线城市，销售压力较大，但是各项目积极应对，采取了不同的方法解决问题，取得了一定的成绩。针对三，四季度的工作，地产集团及项目公司要狠抓落实，各项目之间既要互相竞争，也要互相支持，所有华纳人要做到当无愧于职责、无愧于华纳、无愧于社会。