10月25日，华纳公司召开专题会议，传达学习集团公司二届一次职工代表大会精神，研究贯彻落实意见。集团公司总经理助理、华纳公司董事长谢广峰出席会议并讲话，华纳公司总经理李建华主持会议，华纳公司领导班子成员和全体干部职工参加会议。

　　会上，公司副总经理黄青山全文领学了集团公司党委书记、董事长展宝卫同志在职代会上所作的《全面贯彻落实“十大系统体系”为建设富有山东土地特色的国内一流自然资源投融资市场主体而努力奋斗》工作报告。

　　谢广峰同志传达集团《关于认真学习贯彻集团公司二届一次职工代表大会精神的通知》，结合华纳公司工作实际就展宝卫同志所作的工作报告进行了深入解读，并就如何贯彻落实职代会精神提出要求。

　　会议指出，展宝卫同志所作的工作报告全面总结了集团五年来特别是近三年来的工作成绩和实践经验，擘画了未来发展的宏伟蓝图，鼓舞人心、催人奋进，是指导集团今后五年乃至更长一个时期发展的纲领性文件。“十大系统体系”贯穿着新思想、新战略、新要求，体现了高站位、前瞻性和实践性。

　　会议强调，一是要入脑入心学。“十大系统体系”内涵丰富、主旨深刻，饱含着集团全体干部职工的实践智慧。要迅速掀起学习贯彻职代会精神的热潮，深刻理解和把握“十大系统体系”的内在逻辑、核心要义和实践路径，深学笃信、细照笃行，努力使“十大系统体系”成为武装头脑、指导工作的重要遵循和精神动力。二是要融会贯通学。学习贯彻“十大系统体系”要与学习集团近期密集发布的“十大文件”相结合，与即将学习宣传贯彻的党的二十大精神相结合，与常态化长效化党史学习教育相结合，从中体悟“十大系统体系”中蕴含的对党和国家战略落实落地的准确性和科学性，坚持系统集成学、贯通融合学，切实把“十大系统体系”学精学透、弄通做实。三是要创新创造学。学习贯彻“十大系统体系”不限于一时一事，不囿于一地一域。要时时学、处处学，各党支部，各部室、权属公司要创新思路、创新形式，利用好“线上线下”各类手段，组织全方位、全覆盖学习，切实让全体职工学得会、学得好、学出成效。四是要立足实践学。“十大系统体系”来源于实践，必将应用于实践。要结合当前的工作实际和今后的工作谋划，立足“把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去”来进行学习和思考，把“十大系统体系”当成一种方法、一种工具、一种原理来指导工作、推动工作，确保取得更大的工作成效，为建设富有山东土地特色的国内一流自然资源投融资市场主体贡献华纳新力量，以优异的成绩迎接和庆祝党的二十大胜利召开。

　　会议还就集团二届一次职工代表大会审议通过的有关文件精神进行了传达学习。议。