12月16日上午，华纳公司召开工作会议，就推进重点（创新）项目进行安排部署，华纳公司党总支书记、执行董事刘小果同志出席会议并讲话。

会议传达了集团公司《重点项目重点推进暂行办法》和集团公司党委书记、董事长展宝卫同志关于重点项目重点推进的指示要求，以及加强招标采购管理工作的讲话精神，对公司负责的集团重点项目、重点创新项目进行调度分析，研究解决项目实施过程中遇到的困难问题，要求全力推动和保障重点项目落地落实。

刘小果指出，在集团公司确定的“10+10”重点项目布局中，华纳公司承担了济宁龙城坤园、山东土地产业金融示范园、临沂鲁班国际精装小镇三个项目，责任重大、使命光荣。全力服务保障重点（创新）项目的落地落实，是华纳公司全年工作的重中之重，是每个责任单位、责任人的重中之重，是扎实推进“四提升”创新实践深化年活动的重要举措，是落实集团“十四五”发展规划、实现“十四五”战略目标、推动公司高质量发展的重要路径。

刘小果要求，全公司上下要把思想统一到集团公司党委的要求上来，要有慢不得的紧迫感、坐不住的危机感、等不起的责任感，扑下身子、立即行动、干字为先。班子成员要分工负责，靠前指挥。各部室要及时了解项目的需求和困难，积极配合项目开展沟通协调工作，主动提供各项服务保障措施。各权属公司要进一步压实责任、系统谋划，全面摸清摸实项目的具体情况，查漏补缺、完善举措，挂图作战，时刻紧盯项目的质量、安全、成本、环保工作；要进一步攻坚克难、抢抓工期，创造一切条件加快投产、加快运营，加快产生效益；要进一步密切与地方政府的沟通对接，加强与合作方的协调配合，为重点（创新）项目的落地落实营造良好氛围。

华纳公司班子成员，各部室、有关权属公司负责人参加会议。